株式会社ウィンキューブホールディングス

執行役員

東京都

30人→100人越え くらい企業ステージのコンサルを得意としています。

もしも御社が‥
・新卒採用で内定辞退に悩んでいる。
・新卒採用で上位校からの応募が少ない。
・即戦力となるハイスペックの中途採用が出来ない。
・人事評価制度がまだ無い。(あるけど機能していない。)
・新人～管理職の研修を社外研修に丸投げしている。

一つでも思い当たる事があれば、この人材は組織改革の核となる人材かもしれません。

まずは、私の事を少しご紹介いたします。

大学在学中、一般的な就活をしておりましたところ「デジタルハリウッド」の企業説明会に参加し「フリーの映像クリエイターになりたい」と思い、就活を止め一年間デジハリに通いました。

卒業後は札幌の映像制作会社に務めるも、社長の制作方針と合わず退職。

個人事業のカメラマンとして活動する。
ススキノの水商売の企業を主なクライアントとていましたが、受注の難しさを痛感し(株)リクルートで営業職からビジネスパーソンとしての修行を始めようと思い転職。

リクルートでは、中途・新卒採用の求人広告メディアを販売する。新サービスの専任営業なども任され非常に学び多い経験でした。しかし、間もなくしてリーマンショックによるリストラがあり早期退職施策により退職。

クライアントの企業に一年ほどお世話になったあと、什器メーカーで法人営業として従事。その頃、(株)クドケンの工藤謙治代表を知人から紹介され【採用に関するアドバイス】を友人としてするようになる。

(株)クドケンの規模拡大に伴い。採用の選任者としてヘッドハントを受ける形で入社。

現在は社名を（株）ウィンキューブホールディングスに改めています。

ミッションとして、
採用
教育（研修）
労務
評価制度
企業理念策定
などを経験しました。

北海道の映像制作会社で映像クリエーター職としてキャリアをスタート　
↓
フリーランスのクリエーターとして、映像制作、WEB制作のディレクション業務を経験
↓
(株)リクルート
リクナビ、リクナビNEXTの営業
リーマンショックの影響で早期退職
↓
家庭教師派遣業に営業職として勤務
支店長
↓
什器メーカーに営業職として勤務
物流関連や、書架の工事案件などを担当
↓
現職
130人ほどの規模の会社で採用・教育・制度作成など。
2020年より採用コンサル事業の部長も兼務

マーケティング 経営者 起業家 経営/事業企画 人事/採用

新規事業企画・開発 既存サービス機能追加・改善 プロジェクトマネジメント インフラ設計・構築 経営戦略・経営コンサルティング 経営/事業企画 起業・スタートアップ 人材・人事コンサルティング

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